1.3. Матрица анализа влияния заинтересованных сторон проекта и стратегии управления ими.md

Участники/группы участников проекта

Код	Фамилия, инициалы / Группа	Должность	Полномочия	Интерес
A	Бочков Н.В.	Разработчик	- Принимать технические решения (технологии, инструменты). - Предлагать изменения в архитектуре. - Управлять процессом разработки.	- Развитие профессиональных навыков. - Успешное завершение проекта для портфолио.
G	Глазков А.В.	Куратор	- Контроль выполнения сроков и задач. - Решение организационных вопросов. - Перераспределение ресурсов при необходимости.	- Завершение проекта с соблюдением требований. - Поддержание профессионального уровня команды.
D	Стефановский Д.В.	Эксперт	- Оценка корректности функционала. - Внесение правок в логику взаимодействий. - Утверждение финальной версии продукта.	- Гарантия качества рекомендаций. - Поддержание своей профессиональной репутации.

Фамилия, инициалы / Группа	Должность	Код	Стратегия управления
Бочков Н.В.	Программист.	A	• Контроль сроков и качества выполнения задач через спринты. • Регулярные встречи для синхронизации (stand-up). • Чёткое распределение задач в системе управления проектами (например, Trello, Jira).
Глазков А.В.	Менеджер проекта, Руководитель образовательной программы.	G	• Использование таймлайна для отслеживания этапов выполнения. • Устранение барьеров в работе команды (решение конфликтов, помощь в приоритетах). • Обеспечение мотивации участников через поощрения и поддержку.
Стефановский Д.В.	Консультант, Научный эксперт.	D	• Регулярные консультации с командой для выявления сложных моментов. • Постановка критериев качества и контроль их соблюдения. • Обеспечение доступности эксперта в критически важных этапах.